ストックビジネスアカデミー



★ストックビジネスアカデミーにご興味のある方は、
以下をご覧ください。

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「入会金」割引キャンペーンを実施します。
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ストックビジネスアカデミーは、日本初のストックビジネス専門の実践型の学習環境です。

 

「ストックビジネスの教科書」という書籍の出版を機に、今までない異分野に触れ、セミナーやコンサルテーションの実施など、様々な経験をしてきました。

 

これは、いままで自社のビジネスだけを行ってきた私にとって、大きな刺激となり、多くの気づきを得ることができました。

 

そして、その新たな体験のなかで

 

 

 ストックビジネスは意志なき所に自然には生まれない。

 でも意図して作ることは出来る

 

 

という確信が生まれました。

 

これは、自分の事業だけを見つめていいては全く考えもしなかった気づきでした。

 

お陰様でストックビジネスの教科書は再版を重ねて売れ続けており、セミナーへの登壇やコンサル依頼を沢山頂戴しています。

 

これは、ストックビジネス構築に関する様々な要望があることの証拠だと思っています。

 

そこで、私は、書籍化を機会に進んだストックビジネスの構築方法の体系化をさらに推進して「教育」と組み合わせることを考えはじめました。これが「ストックビジネスアカデミー構想」が生まれるキッカケでした。

 

その後、ストックビジネスアカデミー構想を具現化するために合宿などを重ねて、出た答えが

 

 

 努力よりストックビジネス思考の環境に身を置く

 

 

というものでした。

 

いくら体系的に学び多くの事例に触れることができても、それを提供できる環境がなければ、どうしても慣れ親しんだ方法や日々の雑務に流されてしまいます。

 

私は、日常習慣的にストック思考を使っていて、電車の中刷りでも分析するのがくせになっているくらいなので、自然と自分でストック思考の環境を作っているといえます。

 

 

 「いい環境に身を置くことが成功の要因」

 

 

とはいいますが、外国に言って英語のシャワーを浴びるような環境だと一気に英語が身につくように、ストック思考に触れる環境を提供できればそれが一番かも・・・というのが合宿で得た最大のヒントでした。

 

 

 

 

ストックビジネスアカデミー構想

 

出版以来、ストックビジネスという言葉を耳にする機会が多くなっていますが、まだまだ知る人は少ない状況です。

 

でもこのシステムの歴史を紐解けば、現在の大企業、地元の優良起業の成長期を作り上げたシステムであり、全ての安定成長事業はこのシステムの上に築かれています。

 

このシステムを作ることができた経営者は、その後代々に渡り収益をあげ続けて資産を築き多角化をしてきました。

 

ではどうして今頃になってもてはやされるのか?

 

そもそもこのシステムの原理を体系的にまとめたものがなかったからです。

 

そして、実践している経営者は儲けの原理を口外することもありませんし、実はその経営者自身、それがシステムだという認識を持っていません。

 

ストックビジネスアカデミーは、数多くの事例解読や実際の経営から得た知見を体系化してつたえることで、経営者がストック思考を身につけ、意識的に事業をストックビジネスにしていくことを実践するための環境を全国に提供を目指しています。

 

 

 「経営は実践と継続が全て」

 

 

です。

 

学んだことを実践し改善する独自の循環プログラムで、あなたのビジネスに安定と成長を提供する環境、それがストックビジネスアカデミーです。

 

 

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   ※ストックビジネス構築のシンボリックイメージ

 

 

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4つの学び方・・・「見聞」「体感」「思考」「事例」

 

ストックビジネスアカデミーでは「見聞」すなわち、見て聞いて個人単独で知識を習得する学習。セミナーなどヒトが集まった空間で体を使って学ぶ「体感」学習。

 

そして思考法を学び実践で使える技を拾得する「思考」学習。多くの事例を集めて解読したり実際に取材をするなどして学ぶ「事例」学習の4つの学び方でストック思考の習熟を図ります。

 

 

 

1.見聞して学ぶ

 

文章を読んだり、対談音声を聞いたりということは、どこにいても、ひとりでも、ほぼどこにいても行うことができます。

 

ただ、なかなか一度聞いてすべてを習得することは現実的にはできません。

そこで、大切なのは「反復」と「継続」です。

 

外国にいるときの外国語のシャワーのように、常にストック思考に触れられる環境として3つのサービスメニューをご用意しています。

 

 

┃週刊 ストックマインド 毎週1回 ※4~5回/月

大竹啓裕が、ゲストを迎えながら毎週切り口を変えてストック化に必要なビジネスエッセンスを届ける約15分のトークセッション。

会話の中に垣間見えるビジネスのヒントは、そのまま実務に活かせます。

移動や作業中のスキマ時間に何度も聞くことでストック思考が自然と身につく聴覚コミュニケーションを軸として、ストックビジネスに悩む経営者からの質問に答える「Q&A」をまとめメールとしても配信予定。

 

┃事例解読レポート 年6回

日本のみならず世界の大手企業が推進するストックビジネス事例を徹底的に分解して解読する特別レポート。

大竹の視点でロジカルに解読されていくプロセスを体感できる視覚学習環境です。

 

┃実践企業インタビュー 年6回

日本全国でユニークな事業を行う、主に中小企業の経営者との対談形式レポート。

現在進行形のビジネス事例をストック思考で鋭く分析するプロセスと導きだされた解は、あなたの会社の「ストックビジネス化」のヒントに溢れています。

繰り返して何度も読むことで「ストック思考」が身につく視覚学習環境を提供します。

 

 

 

 

2.体感して学ぶ

 

見聞して学んだことを定着させて実践で使える技にするには、身体にしっかりと落とし込むことが重要です。

日常の空間では、仕事でも私生活においてもどうしても集中が中断されてしまいます。

 

「移動」と「空間」の力を使って、身体で学べる3つのサービスをはじめ、遠足(企業訪問)などの楽しい企画の学習環境を提供します。

 

 

┃ストックビジネス実践会 年10回+番外編

毎回即完売~満員御礼だった伝説のライブコンサルテーションがバージョンアップ。

大竹とアカデミー会員が集まり、自社でのストック化の実践結果や課題を共有。

意見交換や実践的な分析を行い、チューニングサイクルを回していく体感環境を提供します。

また時にはコンパとして食事会も開催しますのでその場で質問なども出来るリアルなストックビジネスコミュニティ環境を是非体感してください。

 

┃オンラインビジネスサロン「ストックコンパ」月1回 ※予定

ZOOMなどを活用したオンライン上のサロン。

ストックビジネスにまつわる課題や質問などに答えるサロン環境です。

エントリー制ですので、事前に質問を準備してください、他のメンバーへのリアルなアドバイスは、あなたがすぐに使えるものばかりですので是非で実践の場で活かしてください。

 

┃完全マスター講座 年2~4回 ※初年度2回予定

全2日間でストックビジネスの本質的価値とそのノウハウを学ぶためのカリキュラム講座。

最新ビジネスをストック思考で分析する「ケーススタディ型学習」で体感的に学べる、ストック思考を習得する環境を提供します。

 

┃各種イベント

楽しく学ぶことをテーマに各種イベントを企画。

例えば遠足と称する実践企業訪問や合宿など会員同士も楽しみながら参加できるイベントを予定しています。

 

 

 

3.思考法から学ぶ

 

知っているという知識だけではビジネスでは役に立ちません。

「RUST構築法」について学び、実践的に使える技として習得をしていただきます。

 

「Renovation」「Unit」「Simulation」「Tuning」というストックビジネス構築プロセスの4つの頭文字をとって名づけた大竹啓裕オリジナルのストックビジネス構築法。

 

RUST構築法を習得することによりあなたのビジネスのストック化環境が強固になります。

 

 

 

4.事例から学ぶ

 

使い古された大企業を課題にした事例学習はビジネスではあまり意味がありません。

現在進行形で行わている身近な事業における新鮮で豊富なケーススタディに触れていただきます。

 

「事例解読レポート」「実践企業レポート」のみならず、今ストックビジネスに取り組んでいる会員の事例や悩みに対して具体的な解決方法を探るプロセスにこそあなたに必要なヒントがあります。

 

様々な業界の豊富な事例を共有できる環境を提供します。

 

 

 

 

 

経営者の「時間とお金の恐怖」から解放…を実現

 

ある日、会社の会議中に自分が変わったことに気づくはずです。まるで車を運転するように無意識に自然にストック思考でビジネスを考えられるようになったことに。

 

経営者はいやでも短期的な結果追求から逃げられません。あなたの体は一つです。その状況で同時に長期的視点でものを考えることは難しく、まして短時間に無理してひねり出したアイデアの成功率は低いのが現実。

 

アカデミーが提供する環境は、半年~1年かけて自然にストック思考をインストールしていきます。

気づけばあなたは会議中にストック思考で判断しているようになる。

 

経営者の仕事は3年先5年先の事業を考えることです。

「ストックビジネスアカデミー」というストック思考が当たり前の環境に身を置くことで毎月10万円、100万円、1000万円、1億円の収益モデルを構築できるスキルが身にきます。

 

これがストックビジネスアカデミーの考える

 

 

 「時間とお金の恐怖から解放」

 

 

です。

 

もちろん努力は当然です。けれども向かい風よりも追い風の環境があるならば、選んでも良いのではないでしょうか?

 

 

 

 

時間と場所に拘束されない学習環境を提供

 

IT技術の進歩により、パソコンやスマーフォフォンなどのハード面の高性能化はもとより、様々なクラウドサービスなどが発展し、利便性が向上しています。

 

オンライン会議サービスである「ZOOM(ズーム)」や動画配信サービスなど活用して、時間と場所に拘束されない学習環境を提供します。

 

事業のストック化を推進する間、時間と場所に拘束されずに学び続けられることが重要です。

 

 

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※ストックビジネスアカデミーカリキュラム概念図

 

 

 

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ストックビジネスアカデミーの理念

 

ストックビジネスアカデミーの理念と方針を「憲章」というかたちでまとめました。

 

主催運営者はもとより、ご参加者の方々にもご協力をいただき、より良い学びの環境づくりを目指してまいります。

 

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ストックビジネスアカデミー「カリキュラム&特典」

 ※2017年5月~一部「運営方法」及び「会員制度」変更予定

 

ストックビジネスアカデミー会員向け

『カリキュラム&サービス特典』メニュー

サロン
会員
アクション
会員
プレミアム
会員
①週刊「ストックマインド」※音声配信

②隔月刊「ストック事例解読レポート」×年6回

※デジタル冊子(PDF)配信

③隔月刊「実践企業インタビュー」×年6回

※デジタル冊子(PDF)配信

④不定期「会員限定イベント」参加権

※セミナー・合宿・遠足など

⑤年11回「ストックビジネス実践会」参加権 ※2017年5月~一部変更

(不定期「ストックコンパ【食事&飲み会】」あり※実費別途)


※毎回

⑥不定期「オンライングループ公開コンサル」

※2017年テスト開催(ZOOMでのディスカッション形式)

⑦毎回「実践会 ※参加後」メール相談

 

⑧随時「プレミアム会員位以上 ※社員1名迄」追加権

1名様限定 3,000円/月

   
⑨毎回「実践会<リノベーションシート>」添削(1回)

 

   
⑩年1回「プレミアム会員限定<アップデート特別セミナー>」参加権    

⑪随 時「大竹啓裕有料電話相談権 30分2万円

※コンサルは約1時間15万円×6回

   

 

 

     

特典① 毎 月「実践会 ※参加費:40,000円」参加割引権

   ※2017年5月以降開催方式改訂につき一部変更

1万円
引き 
2万円
引き 
参加放題

特典②  申込時「実践会」遠隔受講(動画ダウンロード)

※リアルタイムのオンライン受講ではなく後日録画データを配信するサービスです

○   ○ 毎回配信
特典③ 年4回「完全マスター講座」

   ※参加費:2日間30万円(予価)参加割引権

3万円
引き 
5万円
引き 

10万円

引き

特典④ 随 時「プレミアム会員限定」割引&招待権

   ※見学会/ZOOM勉強会/コミュニティ講座等

 

 

   

 

▼ご入会のコースは3コース。実践のスタイルに合わせてお選びください。▼

 

環境から始める方 身につく基本コース 経営者の方はこちら
サロン会員 アクション会員 プレミアム会員
レポートや音声配信に加えてリアルタイムでの交流を可能とするオンラインサロンでストックマインド醸成。 ストック思考を確実に身につける実践重視のコース。収益の柱を作りたい方向け。 大竹啓裕の直接指導が受けられる。最短で会社経営にストック思考を取入れたい方向けフルサポート。

◇ 月払いコース

毎月 5,000 円(税別)

◇ 月払いコース

毎月 10,000 円(税別)

◇ 月払いコース

毎月 30,000 円(税別)

◆ 年払いコース

一括 60,000 円(税別)

◆ 年払いコース

一括 120,000 円(税別)

◆ 年払いコース

一括 360,000 円(税別)

「2ヶ月間返金保証」付! ※年間会費一括 での場合 (2年目以降月払い)

全コース共通 入会金 30,000 (税別)

 

 

 

 

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